ANADOLU'NUN GENÇ LİDERLERİ VE EKONOMİSTLER PLATFORMU BAŞKANI TUNA BEKLEVİÇ
Bu ayki konuğum Türkiye'nin son birkaç senesine damgasını vuran Sivil Toplum hareketlerinin 28 yaşındaki Lideri Tuna Bekleviç. Çok genç yaşına rağmen Ekonomistler Platformu ve Anadolu'nun Genç Liderleri Hareketi'nin başkanlığını yapıyor. Röportajımızı İstanbul Bilgi Üniversitesi'nde yaptık. Kendisi de bir Bilgi Üniversitesi mezunu. Aynı üniversitede Proje Geliştirme Koordinatörü olarak çalışıyor. Ayrıca Bilgililer Derneği Başkanı olması sebebiyle okul içinde bir de ofisi var. Bilgi Üniversitesi'nin geniş ve modern kafeteryasında ben çayımı o kahvesini yudumluyarak ülke meseleleri ve AGL (Anadolu'nun Genç Liderleri) hakkında uzun bir sohbet yaptık.
Onu kamuoyu ilk defa 2000 yılında sıfır sermaye ile kuruluşuna öncülük ettiği ve başkanı olduğu Ekonomistler Platform'u ile tanıdı. 4 yıl gibi kısa bir sürede 21.000 üyeye ulaşan Platform bir çok Kamu Kurumu ve çeşitli Sivil Toplum Örgütleri ile ortak projeler gerçekleştirdi. Kısa bir zaman önce 2004 yılında Anadolu'nun Genç Liderleri hareketine öncülük yaparak bu haretin hayata geçirilmesini sağladı. Kendisine bu fikir nereden çıktı diye sorduğumda "AGL fikrinin çıkışında 2004 Türkiye'sini 2023 yılında görmek istemeyen insanların biraraya gelerek oluşturdukları bir platformun etkisi büyük oldu" dedi.
AGL Hareketi için Deniz Atı logosu seçilmiş. Bu seçim için epey uğraş verilmiş, hatta bir yarışma düzenlenmiş. Seçilmesi de tesadüf değil. Denizatı, deniz omurgalıları arasında tek dik duran ve gözleri aynı anda iki ayrı açıdan görebilme yetisine sahip bir canlı. Turuncu Deniz Atı logosu AGL'nin karakterini en doğru sembolize ettiğine inanıldığı için seçilmiş.
Tuna Bekleviç kendine çok güveniyor. Bu güvenin desteğini de bu ülkenin gençlerinden alıyor. Hiçbir siyasi parti ile herhangi bir organik bağları olmadığını belirterek AGL'nin arkasında gizli bir kişi, kurum, parti veya devlet kesinlikle bulunmadığını ve bu kuruluşların hiçbirisinin kendilerine resmi veya gayrı resmi para yardımı yapmadıklarını üstüne basa basa defalarca belirtti. Tuna Bekleviç'e 2023 yılında kendisini nerede görmek istediğini sorduğumda hiç tereddüt etmeden "Ülkeyi Yöneten Kişi" olarak diye cevapladı ve ekledi "O kadar uzun süreceğini de zannetmiyorum".
Zamanının büyük bir bölümünü internet başında geçirmesine karşın sporla da yakından ilgili. Tenis oynamayı ve kayak yapmayı çok seviyor. 7 yıl atletizm ile uğraşmış. Lise döneminde ulusal düzeyde milli dereceler de elde etmis. Çeşitli pist rekorları var. Ayrıca bilgisayar oyunlarını oynamaktan çok büyük zevk aldığından ve satranç oynamayı sevdiğinden bahsetti. Çok koyu olmasada bir Fenerbahçe taraftarı. Yazları en büyük zevkinin Ekonomistler ve AGL ekibi olarak topluca Saroz'daki yazlıklarına gitmeleri olduğunu da öğrendim.
Tuna Bekleviç bu ülke için güzel şeyler yapmaya kararlı. Türkiye'nin hikayesini değiştirmek istiyor. Kendisine koyduğu hedef 2023 yılı. Önünde yapılması gereken çok iş ve edinmesi gereken daha çok tecrübe var. Umarım bizleri hayal kırıklığına uğratmaz ve "Güçlü Türkiye" idealine ulaşır. Ayırdığı zaman ve gösterdiği samimiyet için kendisine teşekkür ediyorum.
Aykut ALTINDAĞ Genel Yayın Yönetmeni
A.A. : Geleceğe hazır olmak için Türkiye'nin Hikayesini Değiştirmesi Gerektiğini her fırsatta dile getiriyorsunuz. Bu konuyu açıklar mısınız? T.B. : Biz sadece AGL'ye yetecek bir model kurgulamaya çalışmıyoruz. İçerisinde bulunduğumuz dönemde bütün dünyada bir demokrasi arayışı var. Bir model arayışı var. Bizler bu sorunları komple çözeriz gibi bir iddia taşımıyoruz. Fakat örgüt içi demokrasi, şeffaflık, yerele yetki devri ve iletişimde alternatif mecraların kullanılmasını içselleştiren bir model oturtmaya çalışıyoruz. Bu model aslında Anadolu'nun demokrasi kültürü ve tarihi birikiminde bulunmaktadır. Tek eksiğimiz sahip olduklarımızı unutmamız.
Bir psikolog nasıl bir hastasına geçmişi hatırlatırken onu çocukluğuna götürüyorsa, biz de kültürümüzün köklerini barındıran Anadolu'da köy köy sahip olduğumuz değerleri keşfetmeye, hatırlamaya ve uygulamaya çalışıyoruz. Hatalar yapıyoruz, ders alıp tekrar deniyoruz. Her attığımız adımdan başka deneyimler elde ediyoruz. Yani öğreniyoruz. Öğrenmekten utanılmayacağını Türkiye'ye anlatmaya çalışıyoruz. Buna da kendimizden başlıyoruz. Biz tertemiz bir bahçe kuruyoruz, tertemiz insanlar, 2023'te nasıl bir Türkiye görmek istediğini kurguluyor. Bu yapı hayal etmenin yasak olmadığı bir yapıdır. Bu yapıda hayallerinin peşinden gitmek garip karşılanmaz. Türkiye'nin hikayesini değiştirmesini bu şekilde tanımlıyoruz.
İşte bizim hikayemiz budur. İlkelerimizden ve 2023 hedefimizden ödün vermeden hayallerimizin peşinden gidiyoruz. Eğer hepimiz bireysel anlamda hikayemizi değiştirebilirsek toplumsal hikayemizi değiştirme fırsatına kavuşmuş oluruz. Tüm bu değerlerle tertemiz başarıya ulaşabilen bir yapı tüm dünyada birçok kuruma öncülük edecektir. Çünkü siyaset sadece Türkiye'de değil, dünyanın bir çok ülkesinde aynı dertlerden muzdariptir.
A.A. : Kamuoyu sizi ilk olarak Ekonomistler Platformu'nun Başkanı olduğunuz dönemde tanıdı. Öncelikle bize Ekonomistler Platformu'nun kuruluş amacından ve yaptığı çalışmalardan bahseder misiniz? T.B. : Ekonomistler Platformu 4 yıl önce kurulduğunda ekonomi alanında referans olabilecek bir kurum misyonu taşıyordu. Bu hedefine önemli ölçüde ulaştığını düşünüyorum. Fakat zaman içerisinde Ekonomistler'e başka misyonlarda yüklendi. 2005 başında bambaşka bir yüzü ile Ekonomistler Platformu görüyoruz. 2 ay gibi bir sürede EDK projesiyle, aylık bültenleriyle, 7 Zirve hazırlıklarıyla, yayınladığı raporlarla Ekonomistler Platformu çalışmalarını daha çok teknik ve iktisadi alana kaydırdı. Bundan sonra da daha çok yerel kalkınma hedefine odaklanmak, KOBI'lere danışmanlık hizmetleri vermek gibi çeşitli projeler hazırlamaktadır. Ekonomistler Platformu'nun ekibinde de yönetiminde de geçtiğimiz yıl önemli değişiklikler oldu. Yeni yönetim Ekonomistler Platformu'nun çok daha başarılı olabileceği köklü değişiklikler gerçekleştirdi, yeni bir ekip kurdu. İşte yeni ekibimizin çalışmalarının ürünlerini yavaş yavaş almaya başladık. Önümüzdeki dönem Ekonomistler Platformu çalışmalarının çok daha büyük kamusal fayda sağlayacağına olan inancım sonsuz...
A.A. : Ekonomistler Platformu ile AGL'nin farkları nelerdir? T.B. : Aslında çok net bir farkı var. Tek cümle ile özetlemek gerekirse, Ekonomistler Platformu iktidar, AGL muhalefettir. Eger gün gelir AGL iktidar olursa Ekonomistler Platformu'da batıda birçok örneğine rastladığımız gibi entelektüel ve akademik anlamda destekleyici bir görev üstlenecektir. Yani iktidar kim olursa olsun, Ekonomistler onun yanındadır. Eksiklerini giderir, kamu sektörü ile birlikte projeler üretir. Tamamlayıcı olmaya gayret eder. Bundan dolayı iktidardır. İktidarların tamamlayıcısıdır.
A.A. : AGL (Anadolu'nun Genç Liderleri) fikri nasıl oluştu? T.B. : 2004 Türkiye'sinin 2023'e yakışmayacağı inancından oluştu. Bu inancı taşıyan insanlar bir araya gelerek tüm geçmişteki bagaj yüklerini kapı dışına bırakarak bir masaya oturdular ve özgür bir platform kurmaya çalıştılar.
A.A. : AGL Felsefesindeki "Güçlü Türkiye" hedefi kısaca neyi ifade etmektedir? T.B. : Güçlü Türkiye hedefi herkese göre farklılıklar arz edebilir. Fikirlere saygı gösteriyoruz. Yani kimisine göre 2023'te ordusu güçlü Türkiye, Güçlü Türkiye'dir. Kimisine göre 2023'te herkesin eğitim alabildiği ve eğitimde fırsat eşitliğinin sağlandığı Türkiye Güçlü Türkiye'dir. Kimisine göre herkesin sağlık hizmetlerine kolayca ulaştığı Türkiye Güçlü Türkiye'dir. Özetle bu yapıda 2000'den fazla kişi varsa, 2000'den fazla Güçlü Türkiye tanımı olabilir. Bu çok doğaldır. Benim bugüne kadar duyduğum tanımların hepsinin ortak yanı: "gençlerinin gelecekten umutlu olduğu ve vatandaşları mutlu bir Türkiye" Güçlü Türkiye tanımlarının ortak paydaşını oluşturmaktadır. Ölçümü de son derece basittir. Sokağa çıkın 100 genç ile konuşun, kaçı gelecekten umutludur? İşte bizim uzmanlarımızla hazırlayacağımız tüm alanlardaki (sağlık, hukuk, ekonomi, teknoloji, dış politika, güvenlik, eğitim, vs.) tercihlerimiz gün sonunda bu amaca hizmet etmelidir. Bu yapıda oluşan tüm aksaklıkları da kırıp dökerek değil, yapı içerisindeki demokrasiden yararlanarak çözeceğiz, katkı sağlayacağız. Çünkü bu yapı hiç kimsenin kişisel egosunu tatmin etme mekanı değil, tam aksine bir vizyon birlikteliğidir. Eğer bu vizyonun içerisinde 2023 ve Güçlü Türkiye sözleri geçiyorsa, her faaliyetimizi bir kez daha düşünerek, her zaman hata yapabileceğimizi göz önüne alarak gerçekleştirmemiz gerekir.
A.A. : AGL Hareketi bir sivil toplum örgütü müdür, siyasi parti midir? T.B. : AGL Hareketi 2023'te Güçlü Türkiye arzusunu hedefine almış, yeni siyaset yapma biçimini tüm Türkiye'ye kendi değerleri ve prensipleri doğrultusunda anlatmaya gayret eden bir siyasi harekettir.
Bu noktada belki biraz tanımlar üzerinde konuşmakta yarar var. Siyasi hareket sözü Anadolu'da birçok arkadaşı, siyasetin tanımının yozlaşmasından dolayı rahatsız etmektedir. Bundan dolayı da çoğu zaman arkadaşlarımız AGL Hareketini bir sivil toplum örgütü olarak tanımlamaktadır. Aslında bizim bu tanımların itibarını iade etmemiz gerekmektedir. Siyaset yapmak modern ve demokrasi kültürü olan toplumlar için meşakkatli ve saygın bir uğraştır. Anadolu'daki tüm arkadaşlarımızla Türkiye'de de bu anlayışı oturtacağız. Ben siyasetten korkanları hiç yadırgamıyorum, benim annem de beni okumaya gönderdiğinde aman oğlum sakın bu işlere bulaşma, okulundan atılırsın, pisliğe bulaşırsın, anarşist olursun diye tenkit etmiştir. Bizim neslimiz bu nasihatlarla büyümüştür. Şimdi annem, görüşemememizin dışında, siyasetle uğraşmamdan büyük bir memnuniyet duyuyor. Zor bir uğraş ama hepimiz bu mücadeleyi vermek zorundayız. Türkiye'de siyaseti Ulu Önder tanımlamıştır. TBMM'yi kurmuştur. Ona itibarını vermiştir. Şimdi bugün hepimiz bu kurumdan utanıyorsak bu kurumun itibarını iade etmeliyiz. AGL Hareketi bu sistematik değişikliği gerçekleştirerek; nitelikli, iyi eğitimli ve temiz adayları ile TBMM'nin itibarını sağlayarak başarıyı tanımlayacaktır.
A.A. : AGL Hareketi'nin Logosu olarak "Deniz Atı" seçilmiş. Neden? T.B. : Bildiğiniz gibi logo için bir yarışma başlatmıştık ve İstanbul'dan Celal Güllüoğlu çizimi ile yarışmayı kazandı ve denizatı logosunu benimsedik.
Denizatı, deniz omurgalıları arasında tek dik duran canlıdır. Efsaneleri çağrıştıran zerafet olarak tanımlanan denizatları çok ender rastlanmalarına karşın, yaklaşık 40 milyon yıldır yaşamlarını sürdürmektedir. Denizatlarının gözleri aynı anda iki ayrı açıdan görebilme yetisine sahiptir. Turuncu deniz atı, AGL'lilerin "temiz siyaset" inancı çerçevesinde, evrensel değerlerden ve prensiplerinden ödün vermeden karşılaşacakları tüm zorluklara karşı dik duracağını; hiç bir zaman tek bir görüş açısı ile yetinmeyeceklerini ve Güçlü Türkiye idealinde ısrarcı ve kararlı olacağını sembolize etmektedir.
A.A. : AGL'nin Türkiye'de yapılanmasıyla ilgili olarak ne gibi çalışmalar yapılmaktadır?
T.B. : AGL'nin Türkiye'nin tüm şehirlerinden üyesi bulunmaktadır. Bizde merkez yerelin hiçbir meselesine karışmaz. Yerel kendi sorunlarını belirler, bunları aşmak için nasıl yapılarla çalışması gerektiğini tanımlar ve çalışmalarına başlar. Bizler merkez sekretarya olarak, üye giriş çıkışları ile riskleri ve fırsatları değerlendirmek, şehirleri izleyerek haber dağıtımını gerçekleştirmek, Ulusal günlük ve diğer çalışmalarla üyeleri bilgilendirmek, veri tabanlarının güvenliğini muhafaza etmek, genel gidişat için çeşitli önerileri yerel temsilcilere sağlamak, ulusal bilgilendirme toplantılarını düzenlemek gibi işlerle ilgileniriz. Bizde yaptırım pek işe yaramaz, ancak teşviklerle düzenlemeler yaparız. Örneğin bir gün çeşitli nedenlerle ofislerde sigara içilmesini istemiyorsak. AGL Ulusal Gençlik Meclisi karar verir, gerekçeleri yazar, bu konu için belirli bir bütçe ayrılır. Eğer ofislerde sigara içilmesi için ayrı bir bölüm yapılması öneriliyorsa, bunu kabul eden yerel örgütler ortak bütçeden teşviğini alır. Yok biz ofisimizde sigara içeceğiz diyenler bundan yararlanmaz.
A.A. : AGL Hareketi için uzun bir süre ABD'de bulundunuz? ABD'de ne yapmaya çalışıyorsunuz? T.B. : ABD gerek askeri gücü, gerek ekonomik gücü olsun gözardı edilemeyecek bir devlettir. Buna ek olarak resmi rakamlara göre 118 bin, gayriresmi tahminlere göre 350 bin Türk bu ülkede yaşamaktadır. Aynı zamanda ABD ile ülkemiz arasında birçok konuda stratejik ortaklıklar bulunmaktadır. AGL Hareketi'nin uluslararası faaliyetleri de olacaktır. Zaman içerisinde bunları da sizlerle paylaşacağız. Şu an özetle Türk Gençliği bölgedeki ülkelerdeki gençlere de öncülük yapabilecek yetkinliğe sahiptir.
ABD'de herşeyden önce hayatımızı etkileyen kararların nasıl verildiğini ve sistemin nasıl çalıştığını, karşı lobi faaliyetlerinin nasıl işlediğini anlayama çalıştık, 14 eyalette Türklerle biraraya gelerek yaklaşık 70 kişilik bir ABD ekibi oluşturduk. Bu konuda önümüzdeki günlerde açıklamalar yapacağız, fakat şunu ifade edebilirimki ABD'de çok yetenekli vatandaşlarımız var, onların Türkiye'ye katacakları çok şey var. Bunu bugüne kadar birçok siyasi hareket gerçek anlamda ve samimi olarak değerlendirmemişti. AGL Hareketi bu konudaki olumsuz yargıları da bu ekibin başarılı çalışmaları ile yıkacaktır.
A.A. : Tuna Bey, bütün bu yaptığınız çalışmaların gelirini nereden buluyorsunuz? Herhangi bir siyasi parti ile ilişkiniz var mı? Yurtdışından bir kurumdan destek alıyor musunuz? T.B. : Üye gelirlerinden, bağışlardan ve çeşitli organizasyonlarımıza sponsorluk gelirlerinden karşılıyoruz. AGL'nin kasasına bugüne kadar yurtdışı fonlardan ve şaibeli vakıflardan 5 kuruş para girmemiştir. AGL Hareketi'nin siyasi anlamda bağımsızlık ilkesi nezdinde hiçbir siyasi parti veya içerisindeki muhalefet grupları ile herhangi bir ilişkisi yoktur.
A.A. : Biraz da sizden bahsedelim. Memleket meselelerini bir kenara koyduğunuzda Tuna Bekleviç neler yapar? Hayatını nasıl kazanır, nerede çalışır, nerede tatil yapar, neler okur? T.B. : Mezun olduğum ve öğrencilikten, yurt hayatından, yöneticiliğe kadar her kademesinde bünyesinde olmaktan ve çalışmaktan onur duyduğum İstanbul Bilgi Üniversitesi'nde Bilgililer Derneği'nin başkanıyım ve Üniversitenin çeşitli projeleri ile ilgileniyorum.
Her yıl iki kere yaklaşık 6 - 7 gün tatil yaparım. Bunların yarısı Şubat ayında kayak tatili şeklinde, diğeri de tüm ekibimizle gittiğimiz Saros'daki yazlığımızda yaz tatili şeklinde gerçekleşir.
Son zamanlarda olmasa bile bilgisayar oyunları tüm boş zamanımı doldurur. 7 yıl kadar atletizm ile ilgilendim. Birçok branşını yaptım, Türkiye dereceleri elde ettim. Bunların dışında İstanbul Tenis Klübü üyesiyim. Yaz aylarında haftada 3 - 4 gün tenis oynamaya gayret ederim. Sanırım çocukluğumda çok zor şartlarda atletizm yaptığım için (gerçekten ağır bir spordur, şartlarda çok ağırdır) şimdi daha fiyakalı sporlara yöneldim. Kayak maalesef pahalı bir spor ama tenis için aynı şeyi söyleyemem.
Okumak küçüklüğümde bana kabus gibi gelirdi. Elbette şimdi bunun acısını çekiyorum, çok okumaya gayret ediyorum. Özellikle Anadolu kültürünü içeren kitaplar daha çok ilgimi çekiyor. Son olarak da bu konuda ahilik üzerine çeşitli kitaplar okudum. İnsanların ruhani dünyası ve bu konuda yazılan eserleri beğenerek okuyorum.
A.A. : Aşağıdaki kelimeler size ne ifade ediyor? Tek kelime veya cümle ile açıklar mısınız? T.B. :
- Türkiye: Bağımsızlık
- Siyaset: Meydan Okuma
- Deniz Atı: Lider
- Bilgi Üniversitesi: Özgürlük
- Kağızman : Başarı
- Strateji: Satranç
- Lider: M. Kemal Atatürk
- Kalkınma: Strateji
- Felsefe: Düşünme
- Avrupa Birliği: Kötü Yönetim
A.A. : Tüm bunların yanında bir de kitabınız var. Neler anlattınız bu kitapta? T.B. : Geçtiğimiz sene Bilgililer Derneği bünyesinde gerçekleştirilen bir takım çalışmasının kısa bir özeti olarak bir kitap derledim. Kağızman Modeli ismini verdiğimiz kitapta Kağızman'da yaşadığımız bir model projede gerçekleşenleri yazdım. Fakat benimle beraber kitaba o kadar çok katkı sağlayan kişi olduki buna gerçek bir takım çalışması diyebiliriz. Kağızman modeli hakkında http://www.kagizmanyibo.com adresinden bilgi alınabilir.
ANADOLU'NUN GENÇ LİDERLERİ VE EKONOMİSTLER PLATFORMU BAŞKANI TUNA BEKLEVİÇ
Bir psikolog nasıl bir hastasına geçmişi hatırlatırken onu çocukluğuna götürüyorsa, biz de kültürümüzün köklerini barındıran Anadolu'da köy köy sahip olduğumuz değerleri keşfetmeye, hatırlamaya ve uygulamaya çalışıyoruz. Hatalar yapıyoruz, ders alıp tekrar deniyoruz. Her attığımız adımdan başka deneyimler elde ediyoruz. Yani öğreniyoruz. Öğrenmekten utanılmayacağını Türkiye'ye anlatmaya çalışıyoruz. Buna da kendimizden başlıyoruz. Biz tertemiz bir bahçe kuruyoruz, tertemiz insanlar, 2023'te nasıl bir Türkiye görmek istediğini kurguluyor. Bu yapı hayal etmenin yasak olmadığı bir yapıdır. Bu yapıda hayallerinin peşinden gitmek garip karşılanmaz. Türkiye'nin hikayesini değiştirmesini bu şekilde tanımlıyoruz.
A.A. : Ekonomistler Platformu ile AGL'nin farkları nelerdir? 
ABD'de herşeyden önce hayatımızı etkileyen kararların nasıl verildiğini ve sistemin nasıl çalıştığını, karşı lobi faaliyetlerinin nasıl işlediğini anlayama çalıştık, 14 eyalette Türklerle biraraya gelerek yaklaşık 70 kişilik bir ABD ekibi oluşturduk. Bu konuda önümüzdeki günlerde açıklamalar yapacağız, fakat şunu ifade edebilirimki ABD'de çok yetenekli vatandaşlarımız var, onların Türkiye'ye katacakları çok şey var. Bunu bugüne kadar birçok siyasi hareket gerçek anlamda ve samimi olarak değerlendirmemişti. AGL Hareketi bu konudaki olumsuz yargıları da bu ekibin başarılı çalışmaları ile yıkacaktır.
